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Motivierende Mindsets
2 Lektionen
Menschen lassen sich von Persönlichkeiten führen. Charisma, Ausstrahlung und Führungserfolg sind nicht gottgegeben, sondern abhängig von der Bereitschaft an der eigenen Persönlichkeit und dem Werkzeugkoffer, in dem deine Führungsinstrumente liegen, zu arbeiten. In diesem Kurs erfährst du unter anderem, welche Perspektiven dir die Arbeit als Führungskraft bietet und warum Persönlichkeitsentwicklung für dich möglich ist. Das abschließende Lernquiz und deine individuelle Lernstatistik geben dir Aufschluss über deinen Wissenstand und deinen Lernfortschritt.
Experten
Andreas Hoffstadt
Erfolgreiche Führung
9 Lektionen
Als Führungskraft ist es deine Aufgabe, Mitarbeitende zum Erfolg zu führen und die Ziele deines Unternehmens umzusetzen. In diesem Kurs erfährst du unter anderem, worauf es bei erfolgreicher Führung ankommt. Welche Führungsstile es gibt und was der richtige Führungsstil ist. Welche Rolle du innerhalb des Teams hast. Welche Rolle Entscheidungen in deinem Führungsalltag haben. Das abschließende Lernquiz und deine individuelle Lernstatistik geben dir Aufschluss über deinen Wissenstand und deinen Lernfortschritt
Experten
Andreas Hoffstadt
Agile Mitarbeitermotivation
7 Lektionen
Um Ziele deines Unternehmens umzusetzen, ist es wichtig zu wissen, wie du Mitarbeitende für die damit verbundenen Aufgaben gewinnst. In diesem Kurs erfährst du unter anderem, welchen Einfluss extrinsische und intrinsische Motivation haben und wie du herausfindest, was deine Mitarbeitenden antreibt. Was du für die maximale Mitarbeitermotivation brauchst und welche Motivgruppen es gibt. Das abschließende Lernquiz und deine individuelle Lernstatistik geben dir Aufschluss über deinen Wissenstand und deinen Lernfortschritt
Experten
Andreas Hoffstadt
Die ersten 100 Tage
8 Lektionen
Um die ersten 100 Tage im Team erfolgreich zu gestalten, ist es wichtig zu wissen, wo du deine Prioritäten setzen solltest. In diesem Kurs erfährst du unter anderem, wie du einen guten ersten Eindruck hinterlässt und worauf es beim Erstkontakt mit den Mitarbeitenden ankommt. Wie dein Vorbild den Führungserfolg beeinflusst und wie du auch in Konfliktsituationen souverän wirkst. Das abschließende Lernquiz und deine individuelle Lernstatistik geben dir Aufschluss über deinen Wissenstand und deinen Lernfortschritt
Experten
Andreas Hoffstadt
Situative Führungsfragen
11 Lektionen
Fragensteller sind Weichensteller. Damit du mit deinem Team in die richtige Richtung fährst, ist es wichtig die zur Situation passende Frage zu stellen. In diesem Kurs erfährst du unter anderem, wie du mit Problemen deiner Mitarbeitenden umgehst und Widerstände professionell abfederst. Wie du erfährst, was hinter einer Aussage steckt. Das abschließende Lernquiz und deine individuelle Lernstatistik geben dir Aufschluss über deinen Wissenstand und deinen Lernfortschritt
Experten
Andreas Hoffstadt
Überzeugende Positionierung
5 Lektionen
Wenn deine Mitarbeitenden nicht wissen, was sie tun sollten, dann fällt es ihnen schwer Erfolg zu haben. Deshalb ist deine Positionierung im Führungsalltag wichtig. In diesem Kurs erfährst du unter anderem, wie dir die Rhetorik hilft dich richtig zu positionieren und warum es wichtig ist, den eigenen Standpunkt zu erklären. Wie deine Körpersprache deine Positionierung unterstützt und wie du nach einer Präsentation Diskussionen vermeidest. Das abschließende Lernquiz und deine individuelle Lernstatistik geben dir Aufschluss über deinen Wissenstand und deinen Lernfortschritt
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Andreas Hoffstadt
Gewinnbringende Mitarbeiterentwicklung
15 Lektionen
Als Führungskraft bist du der erste Personalentwickler vor Ort. Je besser du diese Aufgabe wahrnimmst, umso erfolgreicher werden deine Mitarbeitenden und dein Team werden. Arbeit am Mitarbeitenden bedeutet Arbeit an der eigenen Karriere. In diesem Kurs erfährst du unter anderem, wie du deine Energie bei der Einarbeitung sinnvoll einsetzt und warum du Erfahrung und Entwicklungsstand deiner Mitarbeitenden trennen solltest. Welche Ansatzpunkte du hast, deine Mitarbeitenden weiterzuentwickeln und warum du dich auch um schwache Mitarbeitende kümmern solltest. Das abschließende Lernquiz und deine individuelle Lernstatistik geben dir Aufschluss über deinen Wissenstand und deinen Lernfortschritt
Experten
Andreas Hoffstadt
Zielgerichtetes Mitarbeitercoaching
7 Lektionen
Erfolgreiches Mitarbeitercoaching ist eines der besten Investments in deinen Erfolg. Richtig eingesetzt, verschaffst du deinen Mitarbeitenden Erfolgserlebnisse und dadurch mehr Motivation. In diesem Kurs erfährst du unter anderem, warum Mitarbeiterbegleitung Führungsverpflichtung ist und wie du den Druck aus dem Training on the Job nimmst. Warum du Negationen vermeiden solltest und wie deine Mitarbeitenden deine Teilnahme am Kundengespräch kommunizieren. Das abschließende Lernquiz und deine individuelle Lernstatistik geben dir Aufschluss über deinen Wissenstand und deinen Lernfortschritt
Experten
Andreas Hoffstadt
Effizienter Seminareinsatz
6 Lektionen
Seminare unterstützen dich als Führungskraft in deiner Führungsaufgabe und tragen zur Weiterentwicklung deiner Mitarbeitenden bei, wenn diese richtig implementiert werden. In diesem Kurs erfährst du unter anderem, welche Rolle der Arbeitsplatzbezug bei Seminaren spielt und wie Seminarplanung zur Mitarbeitermotivation beiträgt. Was du tun kannst, um aus Seminarkosten Seminarinvestitionen zu machen und wie du Seminare optimal vor- und nachbereitest. Das abschließende Lernquiz und deine individuelle Lernstatistik geben dir Aufschluss über deinen Wissenstand und deinen Lernfortschritt
Experten
Andreas Hoffstadt
Annehmbares Feedback
12 Lektionen
Feedback zählt zu den wichtigsten Führungsinstrumenten. Gutes Feedback gibt Mitarbeitenden Orientierung und versetzt sie in die Lage sich weiterzuentwickeln und erhält somit die Motivation des Mitarbeitenden aufrecht. In diesem Kurs erfährst du unter anderem, welche Bedeutung Feedback im Führungsalltag hat und wie du Feedback gibst. Welche Struktur dir das Feedback erleichtert und wie viel Prozent des Verhaltens den Erfolg ausmachen. Das abschließende Lernquiz und deine individuelle Lernstatistik geben dir Aufschluss über deinen Wissenstand und deinen Lernfortschritt
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Andreas Hoffstadt
Souveräne Kritikgespräche
6 Lektionen
Kritikgespräche gehören zu deinem Tagesgeschäft dazu, weil Mitarbeitende auch schon einmal gegen bestehende Regeln verstoßen. Wichtig ist in angemessener Form damit umzugehen. In diesem Kurs erfährst du unter anderem, wie sich Kritik von Feedback abgrenzt und warum du Fehlverhalten deiner Mitarbeitenden thematisieren solltest. Welche Struktur dein Kritikgespräch erfolgreich macht und welche Fehler du dabei vermeiden solltest. Das abschließende Lernquiz und deine individuelle Lernstatistik geben dir Aufschluss über deinen Wissenstand und deinen Lernfortschritt
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Andreas Hoffstadt
Verbindliche Zielkommunikation
6 Lektionen
Egal in welchen Lebensbereich du etwas erreichen willst, bringen dich Ziele weiter nach vorne. Ziele geben Orientierung und machen es dir möglich frühzeitig gegenzusteuern und die notwendigen Schritte einzuleiten, um noch mehr Erfolg zu haben. In diesem Kurs erfährst du unter anderem, was du mit realistischen Zielen erreichst und wie sinnvoll es ist, über attraktive Ziele zu reden. Warum es wichtig ist, Zielvereinbarung und Zielvorgabe zu unterscheiden. Das abschließende Lernquiz und deine individuelle Lernstatistik geben dir Aufschluss über deinen Wissenstand und deinen Lernfortschritt.
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Andreas Hoffstadt
Psychologische Führungskompetenz
10 Lektionen
Gut dosiert setzt Druck Energie frei. Zuviel Druck blockiert. Jede Führungskraft und jeder Mitarbeitende erlebt Druck jedoch unterschiedlich und jeder geht anders damit um. In diesem Kurs erfährst du unter anderem, wie Druck entsteht und welche positiven Seiten Druck hat. Welche Rolle die eigene Persönlichkeit spielt und warum du als Führungskraft nicht für alles verantwortlich bist. Das abschließende Lernquiz und deine individuelle Lernstatistik geben dir Aufschluss über deinen Wissenstand und deinen Lernfortschritt.
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Andreas Hoffstadt
Professionelles Recruiting
11 Lektionen
Wer andere erfolgreich macht, der ist auch selber erfolgreich. Deshalb kommen der Mitarbeitergewinnung und der kontinuierlichen personellen Verstärkung deines Teams eine ganz wichtige Rolle zu. In diesem Kurs erfährst du unter anderem, welche Rolle selektive Wahrnehmung innerhalb des Recruitings hat und wie dich die AIDA-Formel zum gewünschten Bewerbenden bringt. Wie du mit deinem individuellen Elevator Pitch brillierst. Das abschließende Lernquiz und deine individuelle Lernstatistik geben dir Aufschluss über deinen Wissenstand und deinen Lernfortschritt.
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Andreas Hoffstadt